Cuando Adam Smith describió la “división del trabajo” como el motor del progreso económico, el mundo era más simple: yo hacía queso, vos hacías vino, y al intercambiarlos, todos ganábamos.

Tres siglos después, esa lógica quedó corta para explicar cómo se crean hoy un iPhone, una vacuna o un bioactivo.

Como señala Thomas Friedman, ya no vivimos en una economía bilateral, sino en una red polieconómica, donde el valor no se crea solo al producir, sino al conectar conocimientos, tecnologías y talentos distribuidos en todo el mundo.

En este nuevo paradigma, la división del conocimiento reemplazó a la división del trabajo.

Y esa idea está en el corazón del modelo Network of Teams de Terraflos Inc. un ecosistema donde cada equipo —de ciencia, tecnología, producción o marca— actúa como un nodo dentro de una red que comparte datos, capacidades y propósito común.

Estos días estamos en reuniones estratégicas con todos los equipos de Terraflos, definiendo juntos el plan de acción para 2026. Y al ver cómo se entrelazan las ideas y perspectivas de cada área, confirmo que la inteligencia colectiva es nuestro mayor activo.

En este contexto, la inteligencia artificial se vuelve el puente esencial: nos permite integrar ese conocimiento distribuido, acelerar descubrimientos biológicos y transformar la complejidad en soluciones tangibles para la salud, el bienestar y la longevidad.

Así como las economías modernas prosperan cuando integran conocimiento, Terraflos Inc. crece al integrar inteligencia colectiva, conectando biotecnología, IA y diseño de producto.

El futuro no pertenece a las empresas más grandes, sino a las mejor conectadas.